Construya su consultorio con la consultoría de fusiones y adquisiciones en oftalmología

Ophthalmology Mergers and Acquisitions Consulting

Haga crecer, transicione o integre su consulta con confianza y claridad

Tanto si está ampliando su presencia, fusionándose con otro grupo, preparándose para la participación de capital privado o considerando una estrategia de salida, las fusiones y adquisiciones en el ámbito de la oftalmología exigen algo más que apoyo jurídico y financiero: requieren una alineación operativa, cultural y estratégica. ¿Está pensando en vender o comprar? Llámenos para una consulta inicial gratuita.

EyeCareChat ofrece asesoramiento práctico en fusiones y adquisiciones de consultas médicasAyudando a los líderes de la oftalmología a tomar decisiones informadas, preparar a sus equipos y ejecutar transiciones que preserven el valor y reduzcan las interrupciones.

Fusiones y adquisiciones en oftalmología Consultoría que apoyamos

Colaboramos con despachos en diversos escenarios de fusiones y adquisiciones:

Venta o transición de la propiedad a otro grupo o inversor
Incorporación de inversores externos o grupos de capital riesgo
Planificación de la sucesión o salida del liderazgo

Fusión con otra consulta oftalmológica o multiespecialidad
Expansión mediante la adquisición de un competidor, un centro satélite o una consulta de DO.

Tanto si compra como si vende, nos aseguramos de que su equipo y sus sistemas estén preparados.

Qué cubre nuestra consultoría en fusiones y adquisiciones

Estrategia previa a la transacción

Evaluación de la preparación para el crecimiento y evaluación comparativa de los indicadores clave de rendimiento (KPI)
Revisión de la estructura organizativa y mitigación de riesgos
Análisis DAFO de las funciones de liderazgo, operaciones y equipo
Planificación del alineamiento cultural entre prácticas o inversores
Preparación de la diligencia debida para la infraestructura operativa y de equipo

Apoyo a la fase de transacción

Estrategia de comunicación para las partes interesadas internas y externas
Guías operativas para los traspasos y la continuidad de las funciones clave
Planificación de la incorporación e integración del personal y los sistemas
Ciclo de ingresos, programación y revisión del impacto de la HCE

Integración posterior a la fusión

Recomendaciones sobre la estructura de los equipos para las operaciones fusionadas
Coaching de alineación entre ubicaciones o entre especialidades
Continuidad de la red de referencias y actualización de los mensajes de la marca
Estrategia de conservación y retención de la cultura
Formación y apoyo a la incorporación de nuevos empleados o nuevos socios

Modelos de compromiso que se adaptan a su calendario

Formato	Descripción
Consultoría	Asesoramiento continuo en fusiones y adquisiciones durante toda la operación
Evaluación de la preparación previa a la fusión y adquisición	Auditoría única para evaluar si está listo para comprar, vender o fusionarse
Apoyo a la integración posterior a la fusión	Ayuda para facilitar la transición y minimizar los trastornos
Planificación de la sucesión en la dirección	Apoyo a estrategias de salida, transiciones de jubilación y promociones internas

Vea nuestras soluciones de formación de personal

Tenemos la experiencia y los procesos necesarios para hacer brillar a su equipo, mantener su longevidad y hacer crecer su consulta.

Formación del personal

Resultados que pretendemos conseguir

Un plan estratégico claro antes de iniciar un debate sobre fusiones y adquisiciones
Mayor confianza en la preparación operativa y del equipo
Integración cultural más fluida con menor rotación de equipos
Experiencia sostenida del paciente a través de las transiciones
Resultados financieros y estratégicos más sólidos para todas las partes

Navegue por la complejidad con un socio de confianza

EyeCareChat ha apoyado a despachos de ambos lados de la mesa de fusiones y adquisiciones, desde ampliaciones respaldadas por capital riesgo hasta crecimiento regional a través de adquisiciones. Nuestra experiencia garantiza que su negocio no pierda impulso durante la transición y que su personal reciba apoyo en todas las fases del cambio.

¿Está pensando en una fusión, adquisición o venta?
Programe una conversación confidencial con nuestro equipo para explorar sus opciones y planificar un futuro que pueda escalar con confianza con nuestro equipo de consultoría en fusiones y adquisiciones.